央廣網(wǎng)北京1月29日消息（記者張奧）據(jù)經(jīng)濟之聲天下公司，投資人干貨分享，一起了解創(chuàng)投圈的趨勢。華蓋資本創(chuàng)始人合伙人許小林在做客“傲江山”直播間前，剛剛敲定一筆1.4億元的投資，項目是海南一家生物制藥公司——海南中和。許小林笑言，誰說投資人都提前休假準備過節(jié)了？

　　他曾在建設銀行的全資投行“建銀國際”擔任十年高管，掌舵醫(yī)療基金，兩年前離開體制，創(chuàng)辦華蓋資本。目前旗下有專注于醫(yī)療、文化影視、TMT等領域的10多支基金。投資明星項目：成大生物、拜博口腔，影視投資有寧浩電影《心花路放》。

　　投資方向：醫(yī)療健康

　　2015年下半年開始，創(chuàng)投圈不斷釋放信號，醫(yī)療大健康將是新的風口，很多投資人已經(jīng)提前布局，許小林就是其中之一。

　　1、您已專注于醫(yī)療健康7、8年，為什么這一行業(yè)在今年才被投資圈推上風口？

　　許小林：我感覺我在風口上已經(jīng)被吹了至少有八年了從2008年我進入到醫(yī)療投資行業(yè)里面看，當時是在藥、機械方面比較熱，從2015年開始移動醫(yī)療比較火。

　　2、醫(yī)療大健康中生物制藥的投資收益率最高，不過風險也不小大（投資大、周期長、試錯率高），投過的項目中有讓您擔驚受怕的嗎？

　　許小林：所有的投資人，可能都不會太省心，但是生物醫(yī)藥領域確實有它的獨特性，生物醫(yī)藥快速發(fā)展從2014年開始，未來幾年生物醫(yī)藥企業(yè)越來越被認為是未來將出一些成功的企業(yè)，但每一個新藥出來的過程都有成千上萬的藥師在研發(fā)，所以最大的風險還是在研發(fā)階段。投資要格外謹慎。

　　3、您學的是國際經(jīng)濟專業(yè)，而醫(yī)藥行業(yè)有很高的專業(yè)性，問題來了，在這個細分領域，如何選項目？

　　許小林：我過去在北大學國際經(jīng)濟，7、8年前已經(jīng)有人問這個問題，我當時跟他們開玩笑，我說馬云也不是學IT行業(yè)，他是學外語出身的，但是他同樣可以顛覆一個行業(yè)。我們在這個行業(yè)里做投資來看，更多的是團隊而不是單純的個人，因為在一個醫(yī)藥行業(yè)里面，如果是有8、10年以上經(jīng)驗的人在行業(yè)上會專業(yè)，所以我的團隊里面有兩類人組成的，一是學醫(yī)藥、學機械、學生物醫(yī)藥出身的，另外一類是金融、學財務、學法律出身的。

　　許小林：在過去的這7、8年的投資經(jīng)歷中，我們曾經(jīng)有一段走過彎路，喜歡去大學、科研院所去找投資項目，其實在這些項目里面真正的在把它變成產(chǎn)業(yè)化的少之又少。由于創(chuàng)始人對產(chǎn)業(yè)化完全沒有經(jīng)驗，中國又不存在特別好的職業(yè)經(jīng)理人，一個好的技術變成市場一定要靠創(chuàng)始人懂營銷、懂市場，所以更多的時候我們挑項目我們會選有好的研發(fā)以外，還能帶領一幫人去做市場的推廣。

　　4、TMT領域的投資人每天都在郵箱里找項目，在醫(yī)療健康領域您怎么找項目？

　　許小林：至少我現(xiàn)在投過的項目里沒有一個是從郵件里來的。投資行業(yè)來講，最核心的就是信息，醫(yī)藥的研發(fā)每天都在進行，市場推廣每天都在進行，但是它的融資的點通常都是在一個特定的時點，它才會有融資的要求，而對我們來講，關注一個行業(yè)的資金，每天都在研究這個行業(yè)，關鍵節(jié)點上一定要獲得第一手的信息。信息可以來自于行業(yè)顧問、協(xié)會、同業(yè)，也有我們自己的研究。我團隊，包括我自己每年花很多的時間在全國走一走，這個實際上也是導致我們一年很忙的原因。

　　5、生物制藥投入大，需要尖端技術和科研儲備，醫(yī)療器械行業(yè)，您曾說只有往中高端發(fā)展才有機會，顯然也是資金和技術密集型產(chǎn)業(yè)。目前的情況，2C醫(yī)療服務創(chuàng)業(yè)者集中，有送藥平臺、問診平臺、個人健康管理平臺，您看好什么模式？會為什么項目掏錢？

　　許小林：醫(yī)療服務方向其實我們也投了兩個項目，一個是全科醫(yī)生的平臺，另一個是慢病醫(yī)藥的電商，它服務的專業(yè)性要求比較高。在7、8年以前我們進入到醫(yī)療行業(yè)投資的時候，大家沒有提過BAT，今天大家會看到包括馬云也經(jīng)常在各個場合說，他們阿里會關注很多醫(yī)療健康的投資，他們希望利用互聯(lián)網(wǎng)等解決信息對稱的問題。盡管互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療結合是趨勢，但在2015年這個移動醫(yī)療的熱點里面，我們到現(xiàn)在為止，其實沒有看好更好的盈利模式。

　　投資人的煩惱

　　1、關鍵詞：忙，時間都去哪了？

　　許小林：我同事投訴我是白加黑，起平均最少三天一次飛機，比較忙碌。我們的工作其實是很簡單的事情，一方面我們要針對大量的投資項目，一方面我們要跟投資人做溝通，這個工作看似簡單，但是我們需要海量的項目來支撐的時候，也就需要滿中國去看項目，工作量就大了。

　　許小林：在北京的時候，我六點多會起床，幾乎是第一個到公司。我有個習慣就是早上我會把昨天安排的最重要工作記在紙條上，我會重新溫習一遍，我必須在今天安排時間把這五條解決。如果是在北京我會安排見幾個投資人，另外我會跟我的基金投資人會電話溝通匯報，在晚上的時候會安排一些投資人的飯局，交流一些信息，也會有一些同業(yè)的交流。

　　2、關鍵詞：累，精力如何分配？

　　許小林：你喜歡一個事情，很享受的時候，花更多的時間也不會覺得太累。我個人一直高強度的工作還是蠻享受，因為你投了這個行業(yè)是在高速發(fā)展的行業(yè)，中國的醫(yī)療行業(yè)，在十三五期間應該是一個非常大的并購整合機會，會有大量的上市公司或者說是千億級的公司會出來，這是我們真正的興奮點之所在。

　　3、關鍵詞：人，團隊、LP、所投項目，和誰的關系打理最令您頭疼？

　　許小林：所有的關系梳理好都不容易，投資不是技術，而是藝術，投資通常是要以人打交道，要靠不同的跟人去談判，有大量的溝通工作是很多。我最喜歡溝通的人肯定是被投的企業(yè)，溝通其實是最愉快的；內(nèi)部溝通比較花時間，因為團隊在高強度的工作的情況下，會有一些想法，在公司內(nèi)部，同事給我起了兩個綽號一個是叫政委，一個是叫垃圾筒。   

　　4、關鍵詞：錢，作為合伙人，會有多少業(yè)績壓力？

　　許小林：如果你把投資人的錢不能當成自己的錢一樣去花的話，你做投資肯定做不好的，只有我們把所有我們管理的資產(chǎn)都精心的當自己的錢一樣去花的話，去精心去維護它才會有更多的人信任你，我們這個行業(yè)最基礎的東西就是信任。

　　許小林：基金的投資人會也會問項目的收益，真正要承受壓力的時候實際在投資剛開始的時候，因為我們總是在用時間換空間，投資人希望第一年投進去，第二年之前就希望能看到很高的回報，這個東西是不現(xiàn)實的，在這個期間我們要承受正常的壓力是必須的，投資人催你，你不能說投資人不對，我們只能去解釋，去承受這個壓力是投資工作的一部分。

　　5、關鍵詞：對比，掌管影視基金的合伙人每天看電影；建銀國際老同事們背靠大樹好乘涼，你的樂趣在哪里？

　　許小林：其實不然，去看我們文化基金同事工作氛圍，他其實以看電影對他來講已經(jīng)不是一個樂趣，當變成是一個工作的時候，他有時候要在一天看一個40萬字的劇本的時候，你會覺得那是一個很艱難的事情。我們文化基金同事經(jīng)常說許總我看你投項目的時候你還在享受健康管理，他們也很羨慕我。

　　投資人的觀點

　　關鍵詞：標準

　　您曾說項目可不可投，要看創(chuàng)始人是否足夠強，怎么判斷“強”？

　　許小林：我判斷的一個最簡單的標準就是我們要見投資人，跟他聊天的時候，就是聊到他自己的公司和他自己的行業(yè)的細分方向，這個創(chuàng)始人能不能做到真正的激情適宜和滔滔不絕。通俗的說就是打雞血的狀態(tài)，如果他在講自己的公司，講他自己的行業(yè)方向上時候都不能打雞血，我覺得這個項目可投的概率就非常低了。

　　關鍵詞：降溫

　　資本趨于理性，創(chuàng)業(yè)者該何去何從？

　　許小林：創(chuàng)業(yè)其實跟資本的寒冬和你選不選擇創(chuàng)業(yè)這條路是沒有必然關系的，任何時候來看創(chuàng)業(yè)都是一個九死一生的事，如果你要選擇創(chuàng)業(yè)，有聽眾要選擇創(chuàng)業(yè)的話，我覺得你要想好你是不是具備這個心理素質，你是不是具備這個身體，你是不是能夠短暫的犧牲跟家庭的時間，如果你沒有這一點的話，我覺得就別選擇創(chuàng)業(yè)。

　　投資人都建議，可先用自己的錢創(chuàng)業(yè)，但投資人都不看好的項目是否值得堅持？

　　許小林：大家不要再夸大投資人的能力，我一個北大師兄的例子，他是京東的天使投資人，2004年之前，他投劉強東的時候出現(xiàn)過猶豫，當時還有另外一家公司。他認為那個項目無論從什么樣的分析，無論從團隊還是市場，他都覺得比京東要好，他當時認為京東就是一個銷售能力比較強的電腦公司。今天那個公司已經(jīng)不見了，但是京東已經(jīng)做到這么大，所以大家不要迷信投資人的判斷，當你覺得你做的這個事你是擅長的，也是符合行業(yè)方向的，你堅持去做，可能會闖出一條路來。