在拿到香港金融局通行證大半年后，支付寶和微信支付先后正式進軍香港市場。事實上，這場微信支付和支付寶的移動支付爭奪戰(zhàn)，香港只是其中的一個戰(zhàn)場，戰(zhàn)事已擴展到了全球市場。
“香港戰(zhàn)役”打響
5月31日，據(jù)騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融官微消息稱，5月29日，騰訊旗下香港錢包與中國銀行（香港）（以下簡稱“中銀香港”）舉行發(fā)布會，共同推進移動支付在香港進一步落地。據(jù)了解，香港錢包是騰訊依托于香港微信，專門針對香港用戶的移動支付工具。
值得關注的是，兩大巨頭在香港市場布局的腳步相當緊湊。5月24日，支付寶剛剛宣布推出香港版電子錢包——支付寶HK，正式為香港居民提供無現(xiàn)金服務，這是支付寶第一次發(fā)布境外版App。功能上，港版支付寶提供了掃碼付、商家優(yōu)惠和集印花三大服務。其中，掃碼付與內(nèi)地的使用體驗完全一樣，只要打開付款碼，讓商戶掃一下即可完成付款。
事實上，支付寶、微信支付在香港市場的較量早已展開。去年春節(jié)期間，騰訊推出港版微信錢包及WeChat利事。據(jù)了解，港版微信錢包可供用戶在微信上綁定信用卡，用于購買電影票、飛機票以及旅游產(chǎn)品支付等�；谔詫氋徫�，支付寶早在2007年就開始涉足香港市場，支付寶主要選擇與商家合作。
攻城策略各有不同
國內(nèi)市場啃食殆盡，擴展境外市場成為兩大支付巨頭的必然選擇。基于雙方不同的商業(yè)模式，二者采取的策略有所不同。此外，由于用戶習慣以及監(jiān)管環(huán)境等方面的差異，支付寶、微信支付全面打開香港市場仍需更多籌碼。
在監(jiān)管層面，支付寶、微信支付已經(jīng)拿到了通行證。
不過，香港移動支付市場仍處于起步階段，培養(yǎng)用戶習慣仍需花費很大的力量。騰訊公司香港及臺灣辦公室總經(jīng)理譚樂文表示，香港的移動支付市場正處于起步階段，將致力于提升消費者對移動支付的接受程度。通過與不同機構合作帶動香港移動支付的發(fā)展，推動“無現(xiàn)金”的消費生活。
在推廣策略上，支付寶有獨立的App，有電子錢包服務，可以將App推廣到海外市場。微信主要是一個社交App，微信支付功能內(nèi)嵌于App內(nèi)。
有市場觀點認為，微信支付功能內(nèi)嵌于App內(nèi)，微信使用者多為國人和海外華人，一定程度上受已有用戶的限制。
蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示，支付寶本身屬于一款支付工具，在跨境支付業(yè)務推動過程中更加注重支付產(chǎn)品本身，追求支付工具的本地化滲透和市場份額的擴大，采用的是并購當?shù)刂Ц豆ぞ?推廣自身App雙線推進的模式；微信支付則可看做是微信生態(tài)內(nèi)的支付工具，在跨境支付業(yè)務推動過程中，是伴隨著微信的國際化而國際化，追求的是為微信用戶提供更好的支付體驗，目前來看更多的是跟隨國內(nèi)用戶跨境游來推動跨境支付業(yè)務的布局。
易觀金融高級分析師王蓬博也表示，從另一方面來講，微信和微信支付也是相互導流的關系，微信支付也會反過來為微信引流。
全球布局仍存“本土化”難題
事實上，這場微信支付和支付寶的移動支付爭奪戰(zhàn)，香港只是其中的一個戰(zhàn)場，雙方已開始在全球市場的爭奪。
在海外業(yè)務上，目前支付寶、微信支付主要采用兩種方式，一種方式是合作當?shù)劂y行以及商戶；另一種方式是入股當?shù)氐闹Ц豆尽?/p>
對于不同出海方式的選擇，薛洪言表示，支付工具只有融入消費場景和生態(tài)中去才能被用戶使用，支付寶本質上仍然是一款支付工具，在拓展境外屬地化用戶時必然會面臨如何融入當?shù)叵M場景和生態(tài)的問題，作為一款外來支付工具，被屬地化消費生態(tài)體系所接納面臨監(jiān)管和使用習慣上的一系列問題，于是并購就成了相對而言最便捷的方式。
“對于微信支付而言，微信本質上就是一個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，微信支付是這個生態(tài)中惟一的支付工具，境外的屬地化用戶只要成為微信的用戶，在微信這個生態(tài)中就必然成為微信支付的用戶，因此，只要微信被境外屬地化居民接納，微信支付就會被接納。相比較之下，并購的方式雖然快，但存在產(chǎn)品改造和協(xié)同的問題；依托于微信自身生態(tài)，看上去慢，相對而言比較穩(wěn)扎穩(wěn)打。”薛洪言進一步分析。
目前，無論是微信支付還是支付寶的海外戰(zhàn)略都是先從中國出境人群入手，還很難做到對當?shù)厝巳旱摹袄瓟n”，如何實現(xiàn)“本土化”仍有待解決。（北京商報記者 閆瑾 劉雙霞）
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